企业采购避坑（30/30）：缺乏供应商绩效评估与淘汰机制

在《中国国内企业采购常见的30个坑》系列里，本篇单独拆解第 30 个坑——「缺乏供应商绩效评估与淘汰机制」。下面把这个坑的样貌、成因与破解方法一次讲清，供采购、财务与管理者直接对照、照单排雷。

一、这个坑长什么样（坑在哪）

一评定终身，供应商好坏不分、劣币驱逐良币；问题供应商持续拿到订单，优质供应商心寒流失。 **

二、怎么避：可落地的破解方法

建立季度/年度供应商绩效考核（QCDS：质量、成本、交付、服务），分级管理（战略/合格/观察/淘汰）；末位淘汰与改进计划并行；用评价结果反哺招标与份额分配。 ---

三、避坑操作清单

• 建立季度/年度供应商绩效考核（QCDS：质量、成本、交付、服务），分级管理（战略/合格/观察/淘汰）
• 末位淘汰与改进计划并行
• 用评价结果反哺招标与份额分配

四、小结

「缺乏供应商绩效评估与淘汰机制」的本质，是把短期省事、省钱误当成了长期划算。把上面的方法落进流程，这一坑就能填平，省下的是实打实的利润。